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非营利组织的管理
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ISBN/ISSN：978-7-111-60097-8
价格：CNY69.00
出版：北京 机械工业出版社 ,2019 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001- 北京 传媒杂志社 ,2001-
载体形态：31,231页 ;23cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm v. ;28cm
丛编：彼得·德鲁克全集
简介：本书主要面向企业管理者，探讨企业中的管理。即使在平庸者的领导下，许多企业和政府也能够生存很长一段时间，但在非营利组织，领导能力的平庸则会立即暴露出来。
并列题名：Managing the non-profit organization : principles and practices 月刊 环球人物 名人与香港 作家天地 焦点人物 革命志士 科海名家 人物春秋 民国人物 经营巨子 名人恋情 艺苑奇葩 丹青名家 人生沉浮 名人友情 名人剪影
中图分类号：C912.1 I217.62 K249.07-53 1995,no.1(总103)起封面题英文 Celebrity''''''''''''''''s biography 20010117a20019999kemy0chiy0120 ea 20010117a20019999kemy0chiy0120 ea 传记文学 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20 G206.2 G20
责任者：德鲁克 彼得 (1909-2005)) 著 吴振阳 译 凌力 (1942- ) 著
其他题名：星星草 少年天子 暮鼓晨钟 倾城倾国 梦断关河 北方佳人 青葱岁月 清代往事 蒹葭苍苍
会议名称：人物 .1985-1987 月刊 .1988- 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所 中国出版科学研究所
卷期：2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19- 2001,no.1- =总19-
前题名：报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理 报刊管理
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豆瓣内容简介：
即使在平庸者的领导下，许多企业和政府也能够生存很长一段时间。但在非营利组织，领导能力的平庸则会立即被暴露出来。因为非营利性组织的成功与否不只一条评价标准，而是有一系列标准，非营利组织的管理者必须学会平衡和统筹兼顾，综合考虑评价业绩的一系列标准。
本书关注:
非营利组织与企业以及政府机构使命的重大区别。
究竟什么是“非营利性工作”的成果。
非营利组织提供服务及获得运营资金的策略。
因大量依赖志愿者导致无法推行强制性命令，由此而引起的进行机构改革和调整的种种挑战。
由于资源的限制对非营利组织来说，有计划地放弃显得非常重要。作为非营利组织的管理者，工作重点应该是思考组织使命，实现组织目标，展现组织的社会价值。从使命到绩效，再到策略，德鲁克给我们勾勒出一种清晰、具体的操作方法。
豆瓣作者简介：
彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）
管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国，他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
目录：
目录
简版目录
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
致谢
第一章 首先确立使命：领导者角色
第二章 从使命到成果：市场营销、创新和基金发展的有效战略
第三章 绩效管理：绩效的定义与测评
第四章 人力资源与关系网络：职员、董事会、志愿者和社区
第五章 自我发展：个人、管理者和领导者
完整版目录
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
致谢
第一章 首先确立使命：领导者角色 / 1
1 奉献精神 / 3
2 领导工作充满艰险 / 9
3 设定新目标：弗朗西斯·赫塞尔宾
访谈录 / 30
4 领导者负债：马克斯·德普雷访谈录 / 38
5 小结：实践原则 / 45
第二章 从使命到成果：市场营销、创新和基金发展的有效战略 / 51
1 实现理想 / 53
2 制胜战略 / 60
3 定义市场：菲利普·科特勒访谈录 / 75
4 构建捐赠群体：达德利·哈夫纳访谈录 / 87
5 小结：实践原则 / 99
第三章 绩效管理：绩效的定义与测评 / 105
1 无底线时如何确定底线 / 107
2 不该做的和该做的：基本规则 / 114
3 有效决策 / 123
4 如何落实学校职责：艾伯特·尚克访谈录 / 133
5 小结：实践原则 / 141
第四章 人力资源与关系网络：职员、董事会、志愿者和社区 / 147
1 人力资源决策 / 149
2 重要关系 / 161
3 从志愿者到义工：利奥·巴特尔神甫访谈录 / 166
4 卓有成效的董事会：戴维·哈伯德牧师访谈录 / 175
5 小结：实践原则 / 184
第五章 自我发展：个人、管理者和领导者 / 189
1 勇于承担责任 / 191
2 你希望被人记住的是什么 / 197
3 非营利组织是第二职业：罗伯特·比福德访谈录 / 206
4 非营利组织的女性主管：罗克珊·斯皮策-莱曼
访谈录 / 212
5 小结：实践原则 / 222
译者后记 / 227
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